นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 704
ความเห็น: 1

จิตสำนึกร่วม

สำนึกร่วม ต้องเข้าใจร่วมกัน หาทางเลือกที่ดีที่สุด คือร่วมได้ ร่วมเสีย ด้วยการคิดถึงข้อดี ข้อเสีย คุ้มค่าทั้งเงิน งาน

วันนี้ 13 ก.พ.2557 ได้ไปทำงานที่คณบดี คณะทรัพยากรธรรมชาติบอกให้ช่วยจัดทำกระบวนนำผลงานวิจัยไปใช้จริง ตามข้อเสนอของการประชุมสภามหาวิทยาลัย ม.อ. ครั้งที่ผ่านมา เกี่ยวกับใช้การเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อเพื่อการขยายพันธุ์ในการผลิตกล้าปาล์มน้ำมัน และยางพารา

และได้นัดนักศึกษามาตรวจงานโครงร่างวิทยานิพนธ์ ให้เรียนรู้และไปทำงานต่อได้โดยเร็วที่นักศึกษาส่งงานต้นร่างมาในช่วงเช้า

 

ระหว่างทำงานได้เข้าใช้ห้องน้ำชาย พบว่า ชักโครกกดแล้วค้างนำไหลไม่หยุด จึงไปแจ้งหน่วยอาคารส่งช่างมาดูแลแก้ไข เพราะหากปล่อยไว้คงเสียน้ำไปจำนวนมาก

 

การช่วยกันดูแลระบบของส่วนรวม ต้องมีจิตสำนึกร่วมกัน ทั้งการแจ้งผู้เกี่ยวข้องมาดูแลแก้ไขไม่ให้สูญเสียเพิ่มขึ้น

 

อีกส่วนต้องช่วยกันคือการซ่อมบำรุง นอกจากการดูแลเป็นครั้งคราว และหากมีการชำรุดสึกหรอไปมาก ต้องทำการเปลี่ยนใหม่

 

อย่างกรณีชักโครกห้องน้ำคณะทรัพยฯ ที่ติดตั้งใช้งานมานาน พอแก้ก็ดีขึ้นสักระยะหนึ่งก็กลับมาเสียอีก

จำเป็นต้องเปลี่ยนใหม่ จะคุ้มกว่า

การดูว่าจะซ่อม หรือ เปลี่ยนใหม่ ให้ดูที่ความถี่บ่อยของการซ่อม หากซ่อมแล้วกลับมาเสียบ่อยจนเสียเวลามากกว่าค่าของ แสดงว่า อุปกรณ์ที่ใช้คงสึกหรอ หมดอายุการใช้งานแล้ว

 

การชำรุดบ่อย นอกจากสูญเสียน้ำตามระยะเวลาที่เสีย ยังเสียเวลาช่างต้องมาซ่อมบ่อย ๆ

 

การมีจิตสำนึกร่วม จึงต้องมองให้เป็นระบบ

ทั้งการสูญเสียน้ำ การแจ้งให้แก้ไข การดูข้อมูลอายุเก่าใหม่ ความถี่ของการแก้ไข แล้วนำมาคิดว่า ทางไหนที่ทำให้สูญเสียน้อย ทั้งค่าใช้จ่าย ทั้งเวลา ทั้งการสูญเปล่าของทรัพยากร ก็เลือกใช้ทางนั้น

ไม่ใช่คิดว่าแค่ว่ายังซ่อมได้ แต่ซ่อมบ่อยที่เสียน้ำช่วงที่เสีย เสียเวลาซ่อมเกินกว่าการเปลี่ยนใหม่ ก็ควรเปลี่ยนใหม่

 

จิตสำนึกร่วม ต้องช่วยกันทำ หาทางที่ดีในการแก้ไข และเข้าใจกันทั้งระบบ

เพราะการดำเนินการจัดซื้อจัดหาเป็นของฝ่ายพัสดุ

การใช้จ่ายเงินเป็นของงานคลัง

การอนุมัติ เป็นของฝ่ายบริหาร

ส่วนการวิเคราะห์ผลได้เสีย เป็นงานของฝ่ายอาคารสถานที่ 

และการแจ้งข้อบกพร่องเป็นของทุกคนที่พบ

เพราะหากสะดุดที่จุดใดจุดหนึ่ง ก็ทำให้เสียมากกว่าได้ เช่น เสียเวลาซ่อมมากกว่าการเปลี่ยนของใหม่

จึงต้องการสำนึกร่วมทั้งการจัดการและการบริหาร รวมถึงผู้ใช้งานที่มีสำนึกถึงการสูญเสีย สูญเปล่า ด้วยการปล่อยไปด้วยคิดว่า ไม่ใช่ของของตนเอง

 

สำนึกร่วม ต้องเข้าใจร่วมกัน หาทางเลือกที่ดีที่สุด คือร่วมได้ ร่วมเสีย ด้วยการคิดถึงข้อดี ข้อเสีย คุ้มค่าทั้งเงิน งาน ทรัพยากร  

 

หมวดหมู่บันทึก: บริหารทรัพยากรมนุษย์
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 13 กุมภาพันธ์ 2557 18:44 แก้ไข: 13 กุมภาพันธ์ 2557 18:44 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 คนธรรมดา, Ico24 ทดแทน, และ 2 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ครับ บริบทเปลี่ยนแปลงไปมากแล้ว ค่าแรงสูงขึ้นในอัตราที่มากกว่า ค่าอุปกรณ์ เราต้องปรับปรุงกระบวนการทำงานใหม่ให้สอดคล้องเช่นกันครับ

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 18.207.106.142
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ