นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
Page Visits: 503
comment: 0

ต้องทำเป็น จึงสำเร็จ

การทำทุกงาน ทุกตำแหน่ง ดูว่า ทำเป็น หรือไม่ ต้องดูที่การบรรลุผลว่า มีอะไรดีตามความคาดหวัง แต่หากไม่มี ก็เป็นแค่ ได้ทำ และทำได้ แต่ไม่สำเร็จ 

 

 

ในการทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จมีหลากหลายระดับการทำ

 

ได้ทำ ทำได้ และทำเป็น

 

การได้ทำ เป็นแค่การได้ร่วมกิจกรรม ได้ผ่านกิจกรรม ทำเสร็จก็ไม่ได้ความรู้ ความสามารถอะไร เพราะเป็นแค่ผ่านกิจกรรมเท่านั้น เช่นการเข้าชั้นเรียนตามตาราง ทำกิจกรรมตามที่บอก แต่ไม่ตั้งใจทำจริง ทำเสร็จก็ไม่มีความรู้ ความสามารถในการทำเองไม่ได้ จึงเรียกว่า ได้ทำ 

 

รวมถึงการเข้าเรียนรู้ อบรม รับฟัง การทำทุกอย่างให้ผ่าน ๆ ไป ด้วยความเบื่อหน่าย ตรวจสอบได้จากความสามารถว่า หลังกิจกรรมแล้ว สามารถทำได้ด้วยตนเองหรือไม่ หากไม่ได้ ก็อยู่ในขั้นนี้

 

 

การทำได้ เป็นการเรียนรู้อย่างจริงจัง จนสามารถทำได้ มีการชี้วัดความสำเร็จ เช่นการเรียน การได้รับปริญญา ประกาศนีบัตร ซึ่งเป็นผลของการทำ การเรียนรู้ สร้างความสามารถนั้น ๆ แต่ไม่มากพอในการใช้สร้างค่า สร้างประโยชน์แก่ตนเองและผู้อื่น 

 

 

ทำเป็น เป็นการทำที่บรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมายจริง ที่เรียกว่า ความสำเร็จ ที่สูงกว่าการทำได้

 

อย่างการสำเร็จการศึกษา เรียกว่า ทำได้ 

หาก ทำเป็น ต้องนำความรู้ ความสามารถไปประกอบอาชีพ เป็นประโยชน์สรางค่าได้ตามเป้าหมาย

 

โดยเฉพาะการทำงาน ที่หลายคนทำอย่างเต็มที่ รู้สึกว่าได้ทำสิ่งต่าง ๆ มากมาย ขยันขันแข็ง ไม่มีเวล่ำเวลา แต่ผลไม่ปรากฎออกมาตามเป้าหมาย แบบนี้ เรียกว่า ทำไม่เป็น ได้แค่ ทำได้ หรือ ได้ทำ

 

การประเมินว่า ทำเป็น ต้องตรวจดูที่ผลสำเร็จตามเป้าหมาย ที่มีผลจริง ๆ จากการทำ แล้วหากไม่ได้ผล ต้องไปปรับแก้วิธีทำ คนทำ 

 

มิฉะนั้น จะยิ่งทำยิ่งเหนื่อย และอาจยิ่งเสียหาย หากทำไม่เป็น 

 

และการแก้ต้องแก้ที่ตัวเอง ไม่ใช่มัวโทษคนอื่น เพราะคนอื่นไม่ได้เป็นคนทำ แต่สามารถรับผลได้ว่าสำเร็จหรือไม่ ทำเป็น หรือไม่

 

การทำทุกงาน ทุกตำแหน่ง ดูว่า ทำเป็น หรือไม่ ต้องดูที่การบรรลุผลว่า มีอะไรดีตามความคาดหวัง

แต่หากไม่มี ก็เป็นแค่ ได้ทำ และทำได้ แต่ไม่สำเร็จ 

 

ความสำเร็จ ต้องเจริญ รุ่งเรือง มั่นคง ไม่ใช่ทำแล้วขาดความมั่นคงทางการเงิน เป็นหนี้ ที่เอาเงินไปใช้แต่ทำ จึงต้องดูผลการมั่นคงทางการเงิน ไม่ใช่ใช้เงินทำงาน แต่ต้องทำงานให้ได้เงินจึงเรียกว่า ทำเป็น 

 

การทำงานต้องเลี้ยงองค์กรได้ องค์กรจึงเลี้ยงคนในองค์กรได้ จึงเรียกว่า เป็นคนมีความสามารถที่พึ่งพาตนเองได้โดยผ่านการใช้ความสามารถผ่านการทำงานในองค์กร

 

หมวดหมู่บันทึก: PSU.Quality Work Life
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 27 มิถุนายน 2558 11:42 แก้ไข: 27 มิถุนายน 2558 11:42 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
Flowers
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 anni, Ico24 คนธรรมดา, และ 3 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

comment

No Comment

Comment on this Post

Name:
Email:
IP Address: 3.234.244.18
Message:  
Load Editor
   
Cancel or