นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 322
ความเห็น: 0

การบริหารองค์กรสู่ความสำเร็จ

การบริหารงาน บริหารองค์กรจึงต้องรู้จักคนในองค์กรดีพอในเรื่องความรู้ความสามารถ ความชำนาญ ความถนัด ความชอบ บุคลิกนิสัย ฝีมือ ผลงานในอดีต

 

 

การบริหารคือการจัดการ แบ่งขั้นตอน จัดลำดับการทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย

การทำงานให้สำเร็จส่วนตนจึงเริ่มด้วยการตั้งเป้าหมายว่าจะทำอะไรให้ได้อะไร ทำอะไรก่อนหลัง ซึ่งขั้นตอนทั้งการใช้ชีวิตและการทำงาน แล้วลงมือทำตามลำดับจนเสร็จ

 

การทำงานบริหารองค์กรก็เช่นกัน ต้องมีเป้าหมายว่าต้องทำอะไร ให้ได้อะไร ที่สำคัญต้องทำแผนการทำสู่ความสำเร็จที่ต้องตั้งเป้าหมายเพื่อให้ทุกคนร่วมทำงานได้รับรู้ เพราะการบริหารองค์กรเป็นการทำงานของทุกคนในองค์กร ต่างจากการทำงานของตนเอง

 

การจัดทำแผนทำงานขององค์กรต้องให้สอดคล้องกับความสามารถคน หากยังขาดต้องพัฒนาขึ้นมาและมีกำหนดเป็นขั้นเป็นตอน ตามกำหนดเวลา

 

การทำแผนที่ดีต้องมีส่วนร่วมของคนร่วมทำงาน เพื่อทราบและแก้ไขข้อขัดข้อง มิฉะนั้นงานจะไม่สำเร็จ

 

ดังนั้น ส่วนสำคัญของการบริหารงาน บริหารองค์กรให้สำเร็จคือบริหารคน เพราะไม่ว่ามีแผน จัดทำแผนดีเพียงใด หากไม่มีคนทำงานก็ไม่มีวันที่งานจะสำเร็จ

 

การบริหารงาน บริหารองค์กรจึงต้องรู้จักคนในองค์กรดีพอในเรื่องความรู้ความสามารถ ความชำนาญ ความถนัด ความชอบ บุคลิกนิสัย ฝีมือ ผลงานในอดีต เพื่อตกลงพัฒนาใช้ความสามารถให้เต็มที่ร่วมกัน

 

หมวดหมู่บันทึก: พัฒนางานประจำ
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 23 ธันวาคม 2560 10:14 แก้ไข: 23 ธันวาคม 2560 10:14 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 โอ๋-อโณ.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 54.224.103.239
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ