นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 342
ความเห็น: 0

คนที่ทำงานกับคนที่บ้าน

ต้องให้บทเรียนอย่างไรเพื่อให้เกิดผลที่ต้องการ เพราะคนรุ่นใหม่คือผลการบ่มเพาะเลี้ยงดูอุ้มชูของผู้ใหญ่ และระบบการศึกษา

 

ทุกวันนี้เห็นผู้บริหาร ผู้ประกอบการ หัวหน้า และคนทำงานมานานบ่นบอกว่า

คนทำงานรุ่นใหม่ทำงานทำหน้าที่เฉพาะหน้าที่ตนตามข้อกำหนดข้อตกลงในสัญญา ไม่ช่วยทำงานอื่นนอกหน้าที่

ต้องการความสะดวกความพร้อมในการทำงาน ต้องให้คนอื่นจัดเตรียมสิ่งต่าง ๆ ที่ใช้ทำงานให้

ต้องการค่าตอบแทน เวลาตามที่ตนต้องการใช้ ไม่คิดค่างานว่าทำได้มากคุ้มค่าจ้างค่าตอบแทนหรือไม่ และต้องการรางวัลผลตอบแทนที่ทำงานเสร็จทำงานได้ดี

แต่ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ หัวหน้าต้องการให้คนทำงานใช้ความรู้ความสามารถช่วยกันทำงาน สร้างค่างาน ช่วยคิดช่วยทำในสิ่งที่ทำได้ ช่วยลดค่าใช้จ่าย เพิ่มค่าการทำงาน ทำงานให้คุ้มค่าจ้างค่าตอบแทน ทำหน้าที่เหมือนเป็นเจ้าของงานเจ้าขององค์กร

 

ย้อนกลับไปที่บ้านในการเลี้ยงดูลูกที่คอยจัดทำ จัดเตรียมทุกอย่างให้ ไม่ต้องช่วยงานอะไร ขอเพียงให้ทำหน้าที่เรียนให้ดี มีความสำเร็จก็ได้รับของรับรางวัลเป็นผลตอบแทน ไม่ต้องรับผิดชอบทำอะไรที่ให้เกิดค่า อยากได้อะไรก็ขอได้ไม่จำกัดเพียงทำหน้าที่เรียนเฉพาะตนให้ดีมีรางวัลให้

 

นอกจากนี้ การเรียนการศึกษาก็ไม่ต้องทำอะไรในการคิดการเตรียมการ เพียงมาร่วมกิจกรรมที่จัดให้ก็พอ

 

นั่นคือผลการเลี้ยงดู บทเรียนที่บ้าน การศึกษาที่หล่อหลอมให้ได้คนทำงานคนละแบบกับความต้องการ ที่สำคัญหัวหน้า ผู้ดูแลคนที่บ้านและที่ทำงานเป็นเดียวกัน แต่ให้บทเรียนและหวังผลที่ต่างกัน และต่างกับที่ตนเคยผ่านมาที่ต้องรับผิดชอบงานที่บ้าน ต้องทำงาน ช่วยงาน ต้องเรียนให้ดีด้วยตนเอง

 

 

ดังนั้น อยากได้อย่างไร ต้องทำอย่างไร ต้องปรับแก้กันเอง ทั้งที่บ้าน การศึกษา ต้องให้บทเรียนอย่างไรเพื่อให้เกิดผลที่ต้องการ เพราะคนรุ่นใหม่คือผลการบ่มเพาะเลี้ยงดูอุ้มชูของผู้ใหญ่ และระบบการศึกษา


หมวดหมู่บันทึก: บริหารทรัพยากรมนุษย์
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 24 มกราคม 2561 07:58 แก้ไข: 24 มกราคม 2561 07:58 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 ยาดม และ Ico24 โอ๋-อโณ.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 54.81.196.35
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ