นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

MoN_Takan
Ico64
นางสาว มนทกานต์ จุฑานันท์
นักวิชาการอุดมศึกษา
ศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 0 · ผู้ติดตาม: 2

อ่าน: 2146
ความเห็น: 3

Competency Dictionary ประจำกลุ่มงาน ตอน1

การวิเคราะห์ Competency ของผู้ปฏิบัติงาน ประกอบด้วย Knowledge, Attributes และ Skils

          เมื่อวาน (31 พฤษภาคม 2555) และวันนี้(1 มิถุนายน 2555) มีการทำ workshop เรื่องทบทวนพจนานุกรมสมรรถนะ (Competency Dictionary) ประจะกลุ่มงาน ครั้งที่ 2 ณ.โรงแรม บีพี สมิลา บีช สงขลา โดยมีคุณอัมพา อาภรณ์ทิพย์ จากคณะแพทยศาสตร์ และผู้อำนวยการกองการเจ้าหน้าที่ เป็นวิทยากร ซึ่งวันแรกได้มาทำ workshop พร้อมกับพี่พลและน้องแว่น (แต่เป็นพี่แว่นนู๋) วันแรกจะเป็นการอธิบายถึงความหมายของการประเมิน ซึ่งครึ่งวันแรกบอกตรงๆว่ายัง งง อยู่มาก เนื่องจากเป็นเรื่องใหม่สำหรับตัวเอง กว่าจะปรับตัวเข้ากับการ workshop ครั้งนี้ได้ก็กินเวลาไปครึ่งวันเลยทีเดียว อิอิ

โดยผู้เข้าอบรมทั้งหมดมี 8 กลุ่มงานด้วยกันคือ

1.กลุ่มลักษณะงานทะเบียนกลาง

2. กลุ่มงานโปรแกรมเมอร์/นักวิชาการคอมพิวเตอร์

3. กลุ่มลักษณะงานด้านโสตทัศนูปกรณ์

4. กลุ่มผู้ปฏิบัติงานด้านการเกษตร/นักวิชาการเกษตร

5. กลุ่มลักษณะงานด้านช่างเทคนิคและอิเล็กทรอนิกส์

6. กลุ่มลักษณะงานด้านห้องปฏิบัติการทางวิทยาศาสตร์

7. กลุ่มงานสนับสนุนการเรียนการสอน

8. กลุ่มงานสนับสนุนการบริการวิชาการ

แน่นอนเรา 3 คนอยู่กลุ่มที่ 6 พร้อมกับบุคลากรของคณะวิทยาศาสตร์

มีคำถามว่าทำไมต้องทำ Competency คำตอบก็คือว่า

1. เพื่อการพัฒนาบุคลากร

2. เพื่อการวางแผนทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด

3. เพื่อทราบแนวทางในการวางแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล

          ส่วนครึ่งวันบ่ายของวันแรกได้ให้แต่ละกลุ่มระดมสมองกันคิด Competency ของแต่ละกลุ่มซึ่งประกอบด้วย หัวข้อ คำนิยามและแนวทางระดับ1-5 3 หัวข้อด้วยกัน พร้อมนำเสนอ กลุ่มเราได้ส่งตัวแทนพี่พลออกไปนำเสนอ ได้ข้อ comment มาปรับแก้นิดหน่อย และได้คำชมอีกด้วย คุ้มค่ากับการระดมสมองจิงจิง 

ส่วนเนื้อหาของวันนี้พบกันในตอนที่ 2 น่ะค่ะ

หมวดหมู่บันทึก: พัฒนางานประจำ
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 01 มิถุนายน 2555 11:51 แก้ไข: 01 มิถุนายน 2555 11:51 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 DaDa, Ico24 Kathi Noodee, และ 9 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ว่าแล้ว pompom ส่งผู้แทนเข้าอบรมไม่ผิดคน

ใช่แล้วค่ะ เราทำ Competency เพื่อ

1. เพื่อการพัฒนาบุคลากร

2. เพื่อการวางแผนทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด

3. เพื่อทราบแนวทางในการวางแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล

รวมทั้งการจัดทำ TOR ด้วยเช่นกัน  ทำเพื่อพัฒนางาน พัฒนาคน และพัฒนาองค์กร ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด  มิใช่เพื่อประกาศให้รู้ว่า "เราทำ" แต่ไม่สามารถนำไปพัฒนางาน พัฒนาคน และพัฒนาองค์กรได้ 

 

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.238.132.225
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ