นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 1186
ความเห็น: 3

ความสัมพันธ์ทางใจระหว่าง "นาย" กับ "ลูกน้อง"

เช้าวันเสาร์ ผู้คนจับจ่ายใช้สอยกันตามประเพณี ศาสตร์ สารทจีน ฟังเอาจากข่าวโทรทัศน์พร้อมๆ กับจับผ้ายัดใส่เครื่องซักผ้า 

เมนูอาหารเช้าหลั่งไหลเข้าสมอง "กินไรดีเช้านี้" จบสรุปลงลงที่เมนู ยำกุ้งแห้ง คุณแม่ทำอาหารเช้ากินกันเสร็จแล้วแยกย้ายกันไปตามวิถี แบบคนลูกโต เจ้าคนเล็กไปทำงานกับเพื่อน เจ้าคนโตขอติดมากับแม่ด้วย (พ่อมัน...ไม่รู้ไปไหน...)

"ท้าว" ตัดสินใจเข้าสำนักงานด้วยใจคิดไปถึงรายงานการประชุมชิ้นนึงที่ยังไม่เรียบร้อย ทั้งที่ตั้งใจให้เสร็จตั้งแต่เมื่อวานนี้ 

ใจคนเรานี้มันมีเรื่องกังวล เรื่องคาใจ เมื่อเงียบๆ เราจะผุดพรายขึ้นมาอัตโนมัติ "ท้าว" เพิ่งเปลี่ยนนายมาได้สัก 8 เดือน ตั้งแต่มิถุนายน 2558 เป็นการเปลี่ยนนายครั้งยิ่งใหญ่ ที่กล่าวเช่นนี้เพราะ ตลอด 25 ปี ท้าวเปลี่ยนนาย 2 ครั้งเอง แปลว่าทำงานกันเป็น สิบ สิบ ปีกันเลยทีเดียวกับเจ้านายแต่ละคน  รอบได้เจ้านายใหม่รอบนี้ คนมักจะถามว่าเจ้านายเป็นไงบ้าง เครมั้ย วันนี้เขียนถึง ซะหน่อย

นายคนล่าสุดนี่เป็น "แพทย์" ได้ยินเสียงลือเสียงเล่าอ้างก่อนมาเจอและร่วมงานกันว่า "เก่งมาก" แล้วก็พบว่า "เก่งมาก" จริงๆ 

ในชีวิตการทำงานแวดวงรอบตัวเราก็มี นายชั้นถัดไป ทีมงาน รุ่นพี่ รุ่นน้อง รุ่นเดียวกันรอบๆ ตัวเรา ทุกคนเป็นบรรยากาศของกันและกัน

เป็นจริงที่สุด "ท้าว" Confirm ไม่ว่าเราจะมี นายแบบไหนเราก็จะสามารถหาข้อไม่ดีของนายมาจับกลุ่ม เมาท์-มอยกันได้ แบบตกอยู่ในร่องเดียวกัน(ซะด้วย)

คือหาแต้มมาลบออก ได้ทุกวี่ ทุกวัน  "วันนี้นายดุฉัน" "โดน วันนี้โดน" "ไม่ง่ายนะ ก็ระมัดระวังอย่าชุ่ย อย่าห่วย"  "แน่ในว่าดู ถี่ถ้วนแล้ว"  "ขอใหทำแบบนี้" "ระวังหน่อยเนี๊ยบ"  "ทำงานยาก 100 รอบครอบ (อิ..อิ...รอบครอบกลับกลายเป็นไม่ดี ได้)"  "น่าว่าขี้โมโห" 


วันคืนผ่านไป ทั้งที่นายคนเดิม นิสัยเดิม

แน่หล่ะ มาตรฐานของเรา กับมาตรฐานในใจนาย มีโอกาสห่างกันไกลลิบโลก ความขัดแย้งระหว่างกัน ทั้งนาย ทีมงานเพื่อนๆ ในสำนักงานมีโอกาสเกิดขึ้นในทุกนาทีทุกวัน บางคราวเกิดจากถ้อยคำไม่กี่คำ กระแสเสียงกระแสใจ มันส่งถึงกัน ใจไม่ดี เสียงก็ออกมาไม่ดี

เชื่อเถอะ ทำงานมาจนล่วงเข้าเบญจเพศแล้ว "ท้าว" พบว่า

นายคือเครื่องมือที่ทรงพลังของเรา  
   นายสามารถนำเสนอผลงานของเราให้ เพื่อนนาย คนอื่นได้รับรู้
      นายสามารถจัดการหน่วยงานอื่นที่มีปัญหากับเราได้
          นายเป็นที่ปรึกษาได้ทุกเรื่อง
              นายเก่งกว่าเรา ฉลาดกว่าเรา

                  นายเป็นผู้ให้ความรู้และมอบบทเรียน ต่างๆ ให้เรา
                          นายคือฝ่ายการตลาดของ เรา แท้จริง 

นายเปรียบเป็นสะพาน ให้เรา ในโลกของคนทำงานทุกคนมีอิสระในการเลือก การคิด คิดให้สบายใจเถอะ แล้วทำงานไปด้วยกัน

สะพานอาจเป็นคอนกรีตเสริมใยเหล็ก  สะพานอาจเป็นไม้แผ่นเดียวเดินแล้วเสียวแท้ หรือสะพานอาจเหมือนลวดเส้นเดียว ลมพัดผ่านอาจตกหล่นลงเหว  

ถ้าเราผ่านนายได้หลายแบบ เท่ากับเราพัฒนาตัวเองได้มาก
ความแข็งแกร่งอันนั้นย่อมตกเป็นของเรา 

พึงรักษามาตรฐานสร้างคุณค่างานเรา อย่าให้หลุดออกไปอยู่นอกสายตานาย....
เพราะนายคือ ผู้ที่จะแปลงความสามารถของเรา เป็นคุณค่า ทั้งในสายตาของนาย และคนรอบข้าง 

 

เขียนในวันที่อายุงานครบ 25 ปี 
มีความสุขในเดือนแห่งความรัก นะคะ 

"ท้าวเอง" (....รายงานการประชุมที่ตั้งใจมาทำให้เสร็จ ไม่เสร็จที 555)

หมวดหมู่บันทึก: บริหารทรัพยากรมนุษย์
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 06 กุมภาพันธ์ 2559 13:54 แก้ไข: 06 กุมภาพันธ์ 2559 16:06 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Monly, Ico24 คนธรรมดา, และ 3 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

คุณจิ๊บขา "สารทจีน" ค่ะ อิอิ

ไม่ว่าผ่านนายสักกี่คน ขอให้เราแข็งแกร่งขึ้น มั่นคงในจุดยืน ณ.วันแรกที่เราตัดสินใจเลือกงานนี้

ผ่านมาด้วยดี ผ่านไปด้วยดี

ฟ้าใสไร้เมฆค่ะ

เจริญธรรม

ยาดมเอง

บันทึก"เชิงบวก" ดีครับ

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.234.214.179
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ