ความเสี่ยงในงานฝึกอบรม...ลอกโครงการ

ทราบกันมั้ยคะว่า...งานฝึกอบรม งานสัมมนา งานประชุมต่างๆ ที่เห็นกันอยู่....ความเสี่ยงในงานมีอะไรบ้าง

จะลอง เขียนออกมาเป็นข้อๆ นะคะ

เริ่มต้นที่...การกำหนดวัตถุประสงค์ให้ตรงกับสิ่งที่อยากได้  ผู้ควบคุมความเสี่ยง  คือ....คนเขียนโครงการที่จะต้องแปลงความจำเป็นของโครงการ....ออกเป็นวัตถุประสงค์ของการจัดให้ชัด....เพื่อสื่อสารกับ วิทยากร...ผู้สอนหรือผู้ควบคุมกระบวนการเรียนรู้ หรือผู้เข้าร่วมโครงการ ให้เข้าใจตรงกัน ว่าหวัง คาดหวังให้บรรลุ สิ่งเหล่านี้ สิ่งที่ควรทำคือ....เขียนวัตถุประสงค์ให้วัดได้ประเมินได้ ....(ดูเหมือนจะพูดง่ายค่ะแต่ไม่ง่ายเลย) 

วัตถุประสงค์เป็นสื่อกลางบอกเล่าวิทยากรว่าเราต้องการอะไร....

มีบ้างเหมือนกันที่ผู้จัดโครงการบอกวิทยากรเพียงว่า...ต้องการมีหลักสูตรฝึกอบรมแบบนี้....ขอให้วิทยากรส่งเอกสารที่เคยสอน เรื่องทำนองนี้มาให้ดู....ดูเพียงเป็นตัวอย่างก็พอจะรับได้...แต่หาก...ลอกมาทั้งโครงการ...โดยไม่ปรับให้ตรงกับองค์กรตัวเอง...อย่างนี้เกิดความเสี่ยงแน่นอน...ไม่ควรทำเด็ดขาดเพราะเสี่ยงกับการไม่ตรงกับความต้องการเริ่มต้น