นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

panyarak
Ico64
นาย ปัญญรักษ์ Aaron งามศรีตระกูล
อาจารย์
มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 4 · ผู้ติดตาม: 6

อ่าน: 2283
ความเห็น: 6

ว่าด้วยเรื่องของ Lean Lean และ Lean

Lean == Achieve MORE with LESS

เมื่อวันที่ 16 ก.ย. 2557 ที่ผ่านมา นายเทวินทร์ สิริโชคชัยกุล ศิษย์เก่าคณะวิศวกรรมศาสตร์ที่ปัจจุบันยึดอาชีพเป็นวิทยากรด้านการปรับปรุงกระบวนการ ปรับปรุงคุณภาพ พัฒนาการทำงานให้กับองค์กรต่างๆ ได้ให้ความกรุณามาบรรยายเรื่อง "การแก้ปัญหา และพัฒนางานอย่างเป็นระบบด้วยลีน(Lean)"

ผมไม่ได้เข้าร่วมฟังตลอดระยะเวลาของการบรรยาย แต่ก็ถือว่า ได้เข้าฟังมากกว่า 70% ของระยะเวลา หลังจากฟังแล้ว ก็คิดว่า น่าจะเขียน AAR ไว้สักหน่อย เพื่อเป็นการทบทวน แต่ก็ทิ้งช่วงมานานกว่าจะได้ลงมือ

ก่อนจะลงมือเขียน ฉุกคิดขึ้นมาได้ว่า เรื่องลีน หาได้เป็นเรื่องใหม่แต่อย่างใดไม่ เป็นเรื่องที่มีการกล่าวขวัญมาเป็นเวลานานแล้ว น่าจะมีคนเขียนบันทึกไว้ในแชร์แห่งนี้มากเป็นแน่แท้ ว่า แล้วก็ลงมือคลิกที่ ค้นหา และป้อนคำว่า Lean เข้าไป ระบบตอบกลับมาว่า

ประมาณ 388 รายการ (ใน 0.11 วินาที)

อ๊ะ... มีตั้ง 388 รายการ(บันทึก)เลย...หรือ... ??

เลื่อนลงไปดูก็พบว่า แบ่งเป็น 10 หน้า แต่ละหน้าแสดงประมาณ 10-11 รายการ... แล้วจะมี 388 รายการได้อย่างไร ? ? ? ? ? ? ?

ตอนนี้ต้องช่างมันไปก่อน กลับเข้าสู่เรื่องของ Lean ดีกว่าครับ

ความรู้ที่ได้จากการบรรยายครั้งนี้ ได้แก่

  1. หลักการ (หรือเรียกว่า เป็นนิยามของ Lean ก็ว่าได้) คือ Achieve MORE with LESS แปลง่ายๆ เลย ก็คือ ทำให้ได้มากขึ้นด้วยทรัพยากร(เวลา แรงงาน กระบวนการ เงิน)ที่น้อยลง
  2. สังคมไทยๆ ติดอยู่กับกับดักที่ว่า เงินเดือนหรือค่าจ้างต่ำๆ จะเอาอะไรมากมาย วิทยากรได้เปรียบเทียบให้เห็นว่า แม้ว่า ค่าจ้างของสิงคโปร์จะสูงกว่าไทย 4-6 เท่าตัว แต่หากดูที่ประสิทธิภาพ และสมรรถนะการทำงานแล้ว ค่าจ้างของไทยเรียกได้ว่า โคตรแพง เหตุเพราะค่าใช้จ่ายโดยรวมในการทำงานชิ้นหนึ่งในเมืองไทยสูงกว่าในสิงคโปร์
  3. โดยทั่วไป เรามักจะโทษคนอื่นมากกว่าโทษตัวเอง และเป็นต้นเหตุที่เรามักเรียกร้องให้คนอื่นต้องแก้ไขมากกว่าเริ่มต้นแก้ไขที่ตัวเราเอง
  4. ........
  5. ........

ฝากโจทย์ไว้กับทุกๆ ท่านว่า เราจะใช้หลักการ Achieve MORE with LESS มาประยุกต์ในการทำงานของเราอย่างไร

Sections: พัฒนางานประจำ
License: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
created: 02 October 2014 11:33 Modified: 02 October 2014 11:33 [ Report Abuse ]
ดอกไม้
People who like this: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 akapop.t, and 6 others.
People Who Like This
 
Facebook
Twitter
Google

Other Posts By This Blogger

ความเห็น

Ico48
สมชัย [IP: 172.30.2.101]
02 October 2014 13:03
#100151

วันนั้นผมนั่งฟังตลอดเลยครับ เพราะสนใจอยากรู้ จะได้นำไปแนะนำให้นักศึกษาได้ ผมชอบแนวคิดที่ว่า คนทำดีควรใช้วิธีให้เกียรติมากกว่าให้เงิน เพราะการให้เงินจะทำให้ต้นทุนสูงขึ้น แต่การให้เกียรติ จะยั่งยืนและสร้างสังคมที่ดีได้มากกว่า

Ico48
panyarak (Recent Activities)
02 October 2014 23:37
#100154

อ.สมชัยครับ ช่วยเขียนสรุปให้อ่านกันบ้างนะครับ ขอบคุณครับ

เข้ามารับความรู้และแนวคิดดีๆครับ ไม่ได้อ่านบันทึกของอาจารย์นานแล้วครับ ดีใจจัง

 

เอิ้ก เอิ้ก

 

"ใจสั่งมา"

Ico48
panyarak (Recent Activities)
03 October 2014 23:09
#100175

ขอบคุณครับ ผมก็ไม่ได้เข้ามาเขียนนานมากแล้วครับ

Ico48
ทดแทน (Recent Activities)
04 October 2014 15:53
#100181

ชอบใจครับอาจารย์

จะขอยืมข้อควมนี้ไปเขียนในบันทึกต่อไปของผมครับ

ก่อนจะลงมือเขียน ฉุกคิดขึ้นมาได้ว่า เรื่องลีน หาได้เป็นเรื่องใหม่แต่อย่างใดไม่ เป็นเรื่องที่มีการกล่าวขวัญมาเป็นเวลานานแล้ว

น่าจะมีคนเขียนบันทึกไว้ในแชร์แห่งนี้มากเป็นแน่แท้

ว่า แล้วก็ลงมือคลิกที่ ค้นหา และป้อนคำว่า Lean เข้าไป ระบบตอบกลับมาว่า ประมาณ 388 รายการ (ใน 0.11 วินาที)

อ๊ะ... มีตั้ง 388 รายการ(บันทึก)เลย...หรือ... ??

เลื่อนลงไปดูก็พบว่า แบ่งเป็น 10 หน้า แต่ละหน้าแสดงประมาณ 10-11 รายการ... แล้วจะมี 388 รายการได้อย่างไร ? ? ? ? ? ? ?

ตอนนี้ต้องช่างมันไปก่อน กลับเข้าสู่เรื่องของ Lean ดีกว่าครับ

Ico48
ริษชา กรองไกล [IP: 84.17.36.49]
30 January 2020 10:25
#111139

ขอบคุณสำหรับข้อมูลค่ะ เป็นบล็อกที่อ่านแล้วน่าสนใจมากค่ะ>>slotxo

 

 

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.236.218.88
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ