ประเมินการทำงาน

ช่วงนี้อยู่ในเทศกาลการประเมินครับ

ศูนย์เครื่องมือฯ ก็เปลี่ยนรูปแบบการประเมินไปเกือบทุกครั้ง ตามแนวทาง PDCA คือต้องเรียนรู้แล้วบูรณาการ หาแนวทางที่ดีที่สุด หรือดีกว่า

การประเมินมีความสำคัญต่อการพัฒนาองค์กรครับ ครั้งนี้เราพยายามวัดทั้ง leading KPIs และ lagging KPIs

 leading KPIs เราก็จะวัดดูจากทัศนคติ หรือเจตคติในการทำงาน งานที่ดีจะออกมาจากใจที่อยากจะทำ หรือความมุ่งมั่นที่จะทำงาน องค์กรมิได้อยู่ในวันนี้เท่านั้น องค์กรต้องเล็งเห็นถึงอนาคต การปฏิบัติหรือละเลยการปฏิบัติที่ควรทำ ควรสร้างมีผลกระทบต่ออนาคตอย่างมาก

lagging KPIs เป็นผลลัพธ์ที่ได้กระทำมาแล้วในรอบการประเมิน ว่ามีผลสำเร็จเป็นอย่างไร เข้าเป้าหมายหรือไม่

การประเมินผลสำเร็จเพียงอย่างเดียวไม่พอเพียงสำหรับบุคลากรใหม่ที่เสียเปรียบด้านทักษะ ดังนั้นจึงต้องเพิ่มการประเมินจากความมุ่งมั่นตั้งใจพยายามปฏิบัติ งานให้ประสบผลสำเร็จเข้าไปด้วย

เราต้องสร้างคนรุ่นใหม่ให้เก่งและให้แกร่ง เราต้องดูแลคนรุ่นก่อนให้มีความสุขและก้าวขึ้นสู่งานที่ต้องรับผิด ชอบมากขึ้น ให้คนรุ่นก่อนคอยดูแลน้อง ๆ และสามารถจะทำงานที่จะทดแทนรุ่นพี่ต่อไปได้ดี

สร้างคนต้องใช้เวลาครับ

ผม..เอง (แมวโบราณ)