นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

คนธรรมดา
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 5 · ผู้ติดตาม: 22

อ่าน: 967
ความเห็น: 2

การปรับปรุง มองเขาแล้วกลับมามองตัวเรา

18 ธันวาคม 2556, วัน 1st Kaizen Day 2557 ของศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์

 

น้อง 2 ใยและน้องใบไม้หลากสี มาเป็นแรงกระตุ้นให้บุคลากรศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์ ต้องกลับมามองตัวเราเองอีกครั้ง เพราะน้อง 2 คนนี้ work สู้ฟัดเหลือเกิน คือมี 2 คน แต่ทำทุกอย่าง และทำได้ดีด้วย แบบว่า Kaizen ของน้อง 2 ใยนั้นน่าจะได้รับรางวัลในการประกวดระดับประเทศเลยล่ะ

 

ขอบคุณน้อง 2 คนที่มาร่วมกิจกรรมกับเราครับ

 

ผมได้ข้อมูลจาก facebook ว่าการจัดการการจราจรหน้า central festival hatyai นั้น Central ต้องจัดการเพื่อให้การจราจรดีขึ้นกว่านี้ นับได้มากกว่า 20 ประเด็นเลยทีเดียว (ฮา)

 

เมื่อแลเขาแล้ว ก็กลับมาแลเราเองบ้าง

 

ในการเดินทางเข้ามาม.อ.นั้น เรามีป้ายประกาศให้บุคคลภายนอกได้เตรียมใบขับขี่และเตรียมเปิดประตูท้ายรถยนต์ไว้ชัดเจนหรือยัง? มัวแต่ไปแนะนำให้สังคมเปลี่ยนแปลง แล้วเราได้เปลี่ยนแปลงตัวเราให้ดีขึ้นหรือไม่? (เรื่องการจราจรนะครับ ฮา)

 

เช้านี้ ผมขับรถยนต์เข้าม.อ. และตามหลังรถยนต์บุคคลภายนอก ซึ่งมาเข้าช่องของบุคลากร ในเรื่องนี้ผมไม่หงุดหงิดแล้วว่าบุคคลภายนอกทำไมไม่อ่านประกาศ เพราะการเข้าช่องผิดได้ประโยชน์ เนื่องจากคิวสั้นดีและก็สามารถผ่านเข้ามาในม.อ.ได้เหมือนกัน

 

แต่ที่รู้สึกตลกก็คือ เขาไม่รู้ว่าต้องส่องบัตรและเปิดกระโปรงหลังให้รปภ.ดู มีรปภ. 2 คน คนหนึ่งส่องบัตร รปภ. อีกคนก็เตรียมมาเปิดกระโปรงหลังดู แต่เขาไม่เปิดให้แล้วขับรถเข้ามาเลย รปภ.ก็ไม่รู้จะทำยังไง ก็ปล่อยให้เป็นแบบเลยตามเลยคือ "ไม่ดู"

 

อะไรคือกฎ และการปฏิบัติถ้าไม่ทำตามกฎก็ไม่เกิดอะไรขึ้น นี่คือระบบแบบไทย

 

ก็แปลกดีครับ ผมไปสนามบินระบบก็คือต้องเปิดดูทุกคัน ยกเว้นรถยนต์ของสนามบิน

 

ถ้ายังไงก็สร้างระบบเตือนให้บุคคลภายนอกรับรู้กติกาสักหน่อยจะดีหรือไม่ครับ? จะได้ไม่เสียเวลาของบุคลากรทั้งระบบ เพราะถ้าเขาช้าเราก็โดนหางเลข "ช้า" ไปด้วย

 

ประสิทธิภาพ คุณภาพ ขึ้นอยู่ที่ว่า ผู้นำจะติดตามดูแลอย่างใกล้ชิดอย่างไรด้วยครับ

 

ผม..เอง (แมวบ่นมาก)

 

หมวดหมู่บันทึก: บริหารทรัพยากรมนุษย์
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 19 ธันวาคม 2556 16:55 แก้ไข: 19 ธันวาคม 2556 16:55 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 pompom, และ 5 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

เรื่องนี้ของเรายังไม่เห็นใครชมเลยนะคะ แล้วก็ไม่เห็นเคยมีระบบเป็นเรื่องเป็นราวเลย ความจริงเสียงใน Share นี่น่าจะถึงผู้รับผิดชอบบ้างนะคะ เอ๊ะ...หรือว่าไม่มีงานใครโดยตรง

อิอิ ตนเองไปศูนย์เครื่องมือวิทย์ฯ หาดใหญ่ เพราะต้องการไปเรียนรู้ และ เราก็เรียนรู้ได้มากทีเดียว ขอบคุณที่ให้โอกาสครับ

 

เอิ้ก เอิ้ก

 

"ใจสั่งมา"

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 54.236.35.159
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ