นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

ทดแทน
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 2 · ผู้ติดตาม: 7

อ่าน: 1471
ความเห็น: 6

รอวันเวลา เมื่อวันนั้นๆ มันมาถึง

เหนื่อยพอว่า ถึงรอบประเมินของแต่ละรอบ คนถูกประเมินก็ไม่ชอบ ได้มากก็ดีไป พอได้น้อยก็ยากที่จะอธิบายความ

เราแต่สมัยแต่แรก ใครประเมินอย่างไรๆ เราไม่เคยรู้ ด้วยเพราะว่าจำนวนคนมันเยอะเลยไม่ได้สนใจ และก็ไม่ได้สนใจจริงๆ รุ่งขึ้นปี รุ่งขึ้นปี มันก็จบไม่คิดอะไรๆ มาก

แต่ว่าเราจะมายึดติดกับตัวเรามันคงไม่ได้ เพื่อนรอบๆ ข้าง เราคิดแทนไม่ได้ นั้นเดินทางสายกลาง ง่ายๆ เอาเป็นว่าคิด แต่คิดเล็ก คิดใหญ่ มันคงไม่เหมือนกัน แต่ว่าให้ได้คิด

  • ผู้ใต้บังคับบัญชามีสิทธิคิด ถึงผลของการประเมิน

ณ ตอนนั้นเราก็คิดถึงผลการประเมินเช่นดังท่านๆ

  • แต่ เราไม่มีวันรู้ถึงผู้บังคับบัญชาว่าเขาอยากจะประเมินหรือไม่
  • วันนี้ เราเข้าใจ แล้วล่ะ
  • อยากจะบอกดังๆ ว่ารู้ไม่ ว่า
  • เราก็ไม่อยากประเมินท่านๆ

เราจะรอวันเวลาวันนั้นที่ท่านๆ จะขึ้นมานั่งแทนที่เรา แล้วทำหน้าที่ดังเช่นเรา

ดู ซิ ว่ามันเป็นเช่นไร

โอกาสไม่ได้มีดังเช่นทุกๆ คนในการเป็นผู้บังคับบัญชา

  • ถ้าท่านตั้งใจทำงาน ทุ่มเท เรียนรู้ มุ่งสู่อนาคตที่ดีท่านก็ไม่ต้องกลัวการประเมิน แล้ววันนั้นท่านก็จะก้าวขึ้นเป็นผู้บังคับบัญชา อาจจะระดับต้น ระดับสูง ว่ากันไป
  • ส่วนว่าคนที่กลัวการประเมิน หรือไม่กลัวการประเมิน อย่างไรๆ ท่านก็ต้องถูกประเมิน มันเป็นไปไม่ได้ว่าไม่ประเมิน ถ้าไม่ประเมินประสิทธิภาพ ประสิทธิผลของการทำงาน แล้วเราจะพัฒนาตัวเราเองเช่นไร

หรือว่าเราจะเป็นเช่น น้ำล้นแก้ว แต่ถ้าเราเป็นน้ำที่ไม่มีวันล้นแก้ว พร้อมรับการประเมิน และเรียนรู้ที่จะพัฒนาชีวิตที่ดีในวันข้างหน้าวันนั้นจะมาถึงตัวท่าน จรืงๆ

  • บอกแล้วว่าเหนื่อยทุกๆ รอบการประเมินเราไม่ได้นั่งเทียนในการประเมินเรามองด้วยเหตุและผล ประกอบหลายๆ ด้าน หลายๆ ท่าน ผอ. รอง ผอ. เลขา หน.ฝ่ายทั้ง 2 ฝ่าย น้องๆ กลับบ้านเรายังทิ้งลูกๆ ไว้ที่โรงเรียน เพราะเราต้องทำหน้าที่ของๆ เราแบบว่าต้องคิด หน้า คิดหลัง ในหลายบริบท

ความยาก มันอยากจะโยนไปให้คนอื่นทำ ไม่ต้องเจ็บเบ็ดหัว ไม่ต้องเห็นน้องๆ ไม่พอใจ นี้ถ้าเสกได้จะเสกว่าใครทำอะไรๆ ในหน้าที่ และก้าวเข้าร่วมงานของหน่วยงานอย่างเต็มที่ แล้ว

มันควรเสกเครื่องชั่ง มาชั่งกันเสียให้รู้แล้ว รู้รอด ไปเลย หรือจับใส่เครื่องมือวิจัยทางวิทยาศาสตร์ ดีไม่

เสือ"อยากร้องให้"

หมวดหมู่บันทึก: มุมละไม ของใครบางคน
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 05 กันยายน 2556 20:44 แก้ไข: 05 กันยายน 2556 22:01 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 Zenki, และ 9 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

คนข้างล่างเค้าว่ากันมา หัวหน้าประเมินตามความรัก ความชอบ ต่างกันไป

 

หากคนที่ทำงานหนัก และทำงานแบบมีคุณภาพ (ทั้ง Hard และ Smart) แล้วหัวหน้าจะชอบ มันก็คงไม่ผิดเท่าไหร่ครับ

 

พูดไปเรื่อยนิ...

 

เอิ้ก เอิ้ก

 

"ใจสั่งมา"

คุณธรรม จริยธรรมก็สำคัญไม่น้อยสำหรับผู้ประเมิน ไม่แพ้เครื่องชั่งมาตรฐานทางวิทยาศาสตร์

เรื่องทำนองนี้ยังมีอยู่จริงในระบบ

อิอิอิ

เราเอง

สิ่งที่ยากที่สุดในการบริหารงานคือ การประเมินนี่แหละคร้าบบบ อิอิ

ที่ภาควิชาเรามีหัวข้อละเอียดยิบให้พิจารณานะคะ เพราะฉะนั้นทำได้ง่ายค่ะ ประเมินไปตามจริง ชัดเจนไม่มีอคติ ไม่ต้องกลัวคำวิจารณ์ใดๆ 

ผู้ทีมีปัญญาเท่านั้นครับ ที่จะรู้ว่าที่สุดแล้วทุกสรรพสิ่ง ใดๆ มันคือ 11.59 น.

สรรพสิ่งล้วนไม่เที่ยง

ไม่เหมือน กจ.

อิอิอิ

เราเอง

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 54.236.35.159
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ