นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

ทดแทน
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 2 · ผู้ติดตาม: 7

อ่าน: 922
ความเห็น: 0

เรื่องเล่าหน้างานกับการพัฒนาตนเอง

มีเรื่องราวมากมายในแต่ละวันของงานที่เราทำ งานของแต่ละคนแต่ละท่านจะต่างบทบาทกันไปตามความเหมาะสมในหน้าที่ ที่จะปฏิบัติ

ในงานหนึ่ง ๆ มีภาระหน้าที่มากมายที่จะต้องคิดที่จะต้องทำตลอดที่ยังคงเป็นคนทำงาน

บางก็มีงานประจำที่ต้องทำกันเป็นประจำแบบว่าหลับตาก็ทำได้ งานแบบนี้ทำได้ไม่ยาก แต่มันอาจเสียเวลาในการทำแบบเดิม ๆ

ดังนั้นหากทำงานแบบเดิม ๆ ต้องหาวิธีการลดขั้นตอนให้มันเร็วขึ้น หาออกโดยการทำ lean เพื่อลดกระบวนการให้มันสั้นลงแต่ประสิทธิยังคงเท่าเดิมหรือเหนือกว่าที่คาดหมาย

ได้ไปหนึ่งอย่างแล้วล่ะสำหรับเขียนเล่มผลงานเชิงพัฒนา ยิ่งมีงานประจำหลายหน้าที่ก็จะกลายเป็นรูปเล่สฉบับสมบูรณ์ทันที รอเพื่อนอาจปรับปรุง เราไม่อยู่ใครก็ทำได้ แล้วพร้อมจะเผยแพร่ ๕ หน่วยงานเป็นอย่างต่ำ

ต่อมางานที่เป็นงานที่ไม่ใช้ในหน้าที่ คืองานวิจัยที่มีในหลายรูปแบบตามแต่เฉพาะวิชาชีพนั้น ๆ หรืออาจเป้นผลงานทางด้านนวัตกรรมก็เป็นได้ งานนี้จำนวนเปอร์เซ็นต์ของผลงานบอกได้อย่างเดียวว่าต้องเป็นทั้งหัวและหางของงานที่จะทำ ส่วนใครที่ช่ำชองถนัดงานวิจัยที่เป็นหัวได้ทั้งหมดยิ่งดี

ง่ายไม่เหนื่อยหากทำงานมาอย่าต่อเนื่อง เพราะการเข้าสู่ตำแหน่งงานที่เหนือกว่าที่เป็นอยู่หากเราทำ และรู้จักพัฒนาและเปลี่ยนแปลงนั้นคืโอกาสของการเลื่อนระดับไปในทิศทางที่ดีของคนทำงาน

เมื่อครบองค์ประกอบ รวมทั้งตัวเราและหน่วยงานเราได้พัฒนา อีกทั้งหน่วยงานได้ประโยชน์ คุณค่าของตัวผู้ปฏิบัติงานพร้อมที่จะยื่นสิทธิในการเข้าสู่กระบวนการพิจารณาความดีความชอบต่อไป

เสือ"มองอนาคต"

created: 02 March 2016 08:15 Modified: 02 March 2016 08:53 [ Report Abuse ]
ดอกไม้
People who like this: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 Zenki, and 7 others.
People Who Like This
 
Facebook
Twitter
Google

Other Posts By This Blogger

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.235.105.97
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ