นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
Page Visits: 3309
comment: 8

จะเกิดอะไรขึ้น เมื่อความต้องการแหล่งฝึกงานเภสัชศาสตร์ เพิ่มขึ้น 8 เท่า ?

ปัจจุบันการผลิตเภสัชกร ปัญหาคอขวดคือการฝึกงาน ซึ่งอีกไม่กี่ปีข้างหน้า คงเป็นวิกฤติใหญ่ของของทุกสถาบัน ที่มีการผลิตเภสัชกร

สืบเนื่องจากอ่านที่มีข่าวว่า จะเปิดคณะเภสัชศาสตร์ที่ มอ. ปัตตานี

ผมอ่านแล้วตกใจ

ตกใจเพราะกำลังคิดว่า ที่ตัวเองมาช่วยเป็นกรรมการฝึกงานอยู่ปัจจุบัน เห็นสถานการณ์แล้ว คิดว่า อนาคตการฝึกงานของคณะเอง อีกไม่กี่ปีข้างหน้า ก็จะเข้าสู่วิกฤติการณ์ครั้งใหญ่อย่างที่ไม่เคยเจอมาก่อน จะมีแรงที่ไหนไปช่วยคนอื่น ?

จริงอยู่ว่า ตอนนี้ ประสบความสำเร็จ ได้รางวัล Good Practice ด้านคุณภาพบัณฑิต

แต่นั่นเพราะความลงตัวที่สั่งสมกันมานาน ไม่ใช่เพราะการโรยผักชีเพียงวัน-สองวัน ยื่นมือไปก็คว้ามา

เหตุผลหลักอยู่ที่ข้อบังคับมาตรฐานการจัดการการเรียนการสอนของสภาเภสัชกรรม ซึ่งกำหนดกรอบการฝึกงานที่เข้มงวดและเข้มข้น เพิ่มชั่วโมงการฝึกงานแบบมหาศาล เปลี่ยนจากฝึกซัมเมอร์ เป็นฝึกเต็มที่หนึ่งปี จนผมกำลังคิดว่า อีกไม่กี่ปี ต้นทุนผลิตเภสัชกรจะแพงขึ้นมาก เพื่อประมูลหาแหล่งฝึกกัน เพราะความต้องการแหล่งฝึกจะเพิ่ม ไม่ใช่หน่วยหลายเปอร์เซนต์ แต่เป็นหน่วยหลายเท่า ตามข้อบังคับใหม่ของสภาที่กำลังจะออกมาในอีกไม่นาน (กรอบใหญ่ออกมาแล้ว แต่รายละเอียด ได้ยินว่ายังร่างไม่เสร็จ) และอาจารย์ที่อยู่สายเกี่ยวกับโรงงาน ก็กำลังปวดหัวกันอยู่ ว่าจะเป็นไปได้ยังไงที่จะเพิ่มการฝึกโรงงานนับสิบเท่า เพราะที่เป็นอยู่ ก็ไม่พอฝึกอยู่แล้ว

ประเด็นเรื่องวิเคราะห์ตัวเลข ผมเคยเขียนถึงไว้ใน

ทางแพร่งของการจัดการการศึกษาเภสัชศาสตร์ (1) วิเคราะห์กำลังการผลิต

ทางแพร่งของการจัดการการศึกษาเภสัชศาสตร์ (2) - สภาวิชาชีพบังคับปรับหลักสูตรครั้งใหญ่ ให้มีแต่หลักสูตร 6 ปี

ทวนให้ดูคร่าว ๆ

เดิม หลักสูตร 5 ปี ฝึก 500 ชั่วโมง

แต่เกณฑ์สภาที่กำลังจะออกมา ต้องเป็นหลักสูตร 6 ปี ฝึก 2000 ชั่วโมง (เพิ่มขึ้น 4 เท่า)

และจากสถิติประเทศ การผลิตนักศึกษาเภสัชศาสตร์ เพิ่มปีละ 6.4 % ทุกปี มาต่อเนื่องนานแล้ว ซึ่งปัจจุบัน จบปีละ 1300 คนโดยประมาณ และจะกลายเป็น 2600 คนในอีก 10 ปีข้างหน้า หรือพูดง่าย ๆ คือ จะมีนักศึกษาเพิ่มอีกเท่าตัวในสิบปีข้างหน้า (ช่วง 2 ปีที่ผ่านมา มีคณะเภสัชศาสตร์เปิดใหม่เพิ่ม 4 แห่ง คือ สยาม / วลัยลักษณ์ / พายัพ และอีกแห่ง ผมจำชื่อไม่ได้ และเท่าที่ทราบจากผู้หลักผู้ใหญ่ในวงการ ก็มีบางแห่งกำลังวิ่งเต้นจะเปิด) ทำให้อัตราการเพิ่มน่าจะยังอยู่ที่ร้อยละ 6.4 ต่อไปได้อีกนาน

ผลจากสองแหล่งมาประสานกัน คือ ฝึกงานเพิ่มขึ้น 4 เท่า คูณ จำนวนนักศึกษามากขึ้น 2 เท่า (ในปี 2562) จะทำให้ภาระการจัดการฝึกงานทั้งประเทศ เพิ่มขึ้น 8 เท่า ในอีก 10 ปีข้างหน้า

หรือถ้าเอาแผนระยะสั้นอีกแค่หกปีข้างหน้า (เปลี่ยนหลักสูตรเป็นหกปีหมดแล้วทั่วประเทศ) การฝึกงานตอนนั้นก็จะต้องเพิ่ม 6 เท่า (=4 เท่าจากหลักสูตรเปลี่ยน x 1.064 x 1.064 x 1.064 x 1.064 x 1.064 x 1.064 จากการเพิ่มกำลังการผลิตทั่วประเทศ)

จริงอยู่ว่า ที่ไหนไม่ผลิตเพิ่ม ก็จะเห็นภาระการจัดการฝึก เพิ่มขึ้นเพียง 4 เท่า (ผลจากหลักสูตรล้วน ๆ)

แต่เป็นการจัดการการฝึกที่ทรัพยากรการฝึกข้างนอก หารด้วย 8 เพราะเกิดผลระดับประเทศ

แต่คูณแค่ 1.25 เท่า ฝ่ายฝึกงานก็รากเลือดแล้ว

และนักศึกษาเอง ถึงตอนนั้น ก็จะเข้าตาจนว่า แหล่งฝึกไม่พอ ก็จะต้องจำใจฝึกแบบขอไปที เน้นให้จบ ไม่ได้เน้นให้เก่ง

ก็จะมีโอกาสเห็นคุณภาพบัณฑิตที่อ่อนเหลวลงอย่างน่าใจหายในเวลานั้น

ใจหายที่ว่าคือ ต่อไป เวลาสอบสภาฯ อาจจะเห็นการตกไม่เกิน 20 % ไปเป็น ผ่านไม่เกิน 20 %

คำถามคือ ถึงเวลานั้น จะเกิดอะไรขึ้น หากนักศึกษาที่มีอยู่เดิม ไม่สามารถจบได้เพราะหาแหล่งฝึกไม่ได้ เพราะความต้องการแหล่งฝึกงานมีคุณภาพสูงเพิ่มมากเกินไปจนโตตามไม่ทัน ?

หรืออีกสิบปี เราจะไปลุ้นอีกรางวัลแทน คือ รางวัล Worst Practice ด้านคุณภาพบัณฑิต  ?

นี่ยังไม่ทันเอ่ยถึงเรื่องที่ มอ.ปัตตานีจะเปิดหลักสูตรเภสัชศาสตร์เลยสักคำนะครับ

เรื่องของตัวเอง ยังคิดไม่ตก เรื่องคนอื่น ผมไม่กล้ายุ่ง

หมวดหมู่บันทึก: ประกันคุณภาพ ตัวชี้วัด ประเมินผล
สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ Copyright
สร้าง: 27 พฤษภาคม 2551 19:45 แก้ไข: 10 พฤศจิกายน 2552 13:16 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
Flowers
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

comment

เพิ่มจำนวนนักศึกษา

เพิ่มชั่วโมงฝึกงาน

แต่แหล่งฝึกมีเท่าเดิม

เริ่มมองเห็นปัญหาที่จะเกิดขึ้นกับรุ่นน้อง ๆ ค่ะ

อย่างผลัดที่ผ่านมา ร้านยามีนักศึกษาฝึกงาน 8 คนค่ะ เล่นเอามึน และเมาไปเลยทีเดียว (อย่างที่อ.ลือลักษณ์ เคยเขียนไว้ในบันทึก "เฝ้าร้านยาในวันฝนตก"

(ขออภัยที่ไม่ได้ทำลิงค์นะคะ เพราะทำไม่เป็น -_-)

คงต้องมาคิดกันว่า เราจะเน้นที่ปริมาณ หรือเน้นคุณภาพค่ะ

P  ข้าพเจ้าอยากหาเรื่อง

หากร้านยาคณะยังมีส่วนร่วมในการบริการสังคมอย่างเสมอต้นเสมอปลาย....  

  • อีก 6 ปีข้างหน้า ต้องรับนักศึกษาฝึกงาน 42 คน
  • อีก 10 ปีข้างหน้า ต้องรับ 64 คน
  • ถึงตอนนั้น เงื่อนไขในการรับนักศึกษาฝึกงาน ต้องอิงตามแนวคิดทางฟิสิกส์
  • "รับนักศึกษาฝึกงาน เฉพาะคนที่มีรูปร่างเป็นทรงกลม และมีปริมาตรเท่ากับศูนย์ หรือหากไม่เป็นเช่นนั้น พื้นที่ผิวภาคตัดขวางขณะยืน ต้องมีค่าใกล้เคียงศูนย์"
  • คงมีคนมาอุดหนุนร้านกันครึกครื้น เพื่อมามุงดูนักศึกษาฝึกงานที่เข้าสเป็คข้างต้น คราวนี้ ขายดีระเบิดเถิดเทิง... 

 

ปรัชญาประจำใจวันนี้

"เราจะเน้นปริมาณ ควบคู่เน้นคุณภาพ"

"อย่าลืมว่า ปริมาณ ก็แปลว่าคุณภาพเหมือนกัน..."

^ _ ^

น้อมรับปรัชญาประจำใจค่ะ

"เราจะเน้นปริมาณ ควบคู่เน้นคุณภาพ"

ถ้ามีบริหารจัดการที่ดี คงรับมือกับจำนวนนักศึกษาได้

แต่ดูตัวเลขที่อาจารย์บอกมา ก็น่ากลัวค่ะ แต่ที่ต้องหนักใจกว่า คือนักศึกษา เพราะต้องทำตัวให้อยู่ในสเป็คที่แหล่งฝึกต้องการ ^__^

Ico48
wwibul (Recent Activities)
28 May 2008 16:51
#29995

P  ข้าพเจ้าอยากหาเรื่อง

 

  • ปรัชญาของคนอื่นครับ ผมใส่ไว้ปลอบใจตัวเอง
  • ตัวเลขอย่าไปกลัวเลยครับ
  • ...เพราะมันเป็นเพัียงตัวเลข...
  • (แต่ของจริง อาจน่ากลัวกว่านี้...)
บรื๊อ!!! ไม่ต้องรออนาคตหรอกคะ ณ วันนี้มันก็น่ากลัวและทำให้คนทำงานคนหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการฝึกงานของ นศ. ต้องสยองพองขน เมื่อถึงเวลาต้องควานหาแหล่งฝึกงานคะ
พี่บุ้มพูดเสียเห็นภาพเลยนะคะ
Ico48
ดำลุยดง [IP: 125.27.228.209]
02 กันยายน 2552 16:46
#47939
โรตีใส่ไข่ หัวใจใส่รัก ก๋วยเตี๋ยวใสผัก อยากได้รักต้องใส่ใจ
Ico48
ฝันๆหวาน [IP: 192.168.100.112]
09 พฤศจิกายน 2552 13:50
#50559
 เพิ่งทราบว่ามีปัญหาเรื่องแหล่งฝึกของนศ. เห็นร้านยาผุดขึ้นเป็นดอกเห็ดทุกหัวระแหง  รุ่นพี่น่าจะมีส่วนร่วมผลิตบัณฑิตรุ่นน้องๆกันบ้างเน๊าะ จะได้พิสูจน์กันไปเลยว่าปณิธานที่พร่ำท่องๆๆๆๆกัน 5-6 ปีนั้น จะปลุกจิตสำนึกมาก-น้อยเพียงไร??? 

Comment on this Post

Name:
Email:
IP Address: 44.192.112.123
Message:  
Load Editor
   
Cancel or